最近几天，工信部，财政部联合下发通知，部署中小企业数字化转型金融支持试点工作，提出2022年至2025年，支持100个左右子行业，300个左右公共服务平台，打造4000至6000家小灯塔企业作为数字化转型样本。

整个行业的数字化转型势在必行。

工业4.0时代已经持续了近十年，技术演进和行业变革仍在进行中可是，伴随着人工智能，物联网，数据分析，机器人等生产要素的聚集，新的能力已经诞生，一场被称为工业5.0的工业革命正在到来中国的5G应用领先全球，数字化能力也在快速提升数字化转型的浪潮正在席卷千万个行业，传统行业开始转型升级比如，制造业上下游大力推进网络化协同，智能化变革，全产业链优化，努力实现流程优化，流程动态协同，资源高效配置，智能决策支持，将金融行业数字化思维贯穿业务运营全链条，强化金融创新的科技臂膀和数据加持，努力打造场景感知，人机协同，跨界融合的智慧金融新业态，消费，利用大数据技术预测消费行为和消费潜力，实现精准营销和个性化服务传统产业与互联网的深度融合，彻底改变了市场需求，产业供给和生产方式企业作为经济基础，只有加快数字化转型，才能适应新的变化

最近几年来，工业和信息化部一直在加快数字基础设施建设，加强科技产业支撑，深入推进产业应用，建设现代产业集群，积极引导企业数字化转型，全面深化数字化应用，推动跨界创新和线上线下融合对于企业而言，数字化转型是数字经济时代企业可持续发展的核心，也是企业创新发展的关键任务

目前，我国企业的信息化需求与信息技术供给能力存在一定的不平衡，自动化和信息化水平有待提高根据中国上市公司协会此前对数字化转型的研究，大部分上市公司已经启动数字化转型，但其中处于探索阶段或已初见成效的公司占比相对较重，相对成熟并已完成转型的公司占比相对较小可见，企业的数字化转型还有很长的路要走

数字化转型需要协同作战。

为推动数字化转型，企业应对现有业务流程，产品体系，管理架构，管理方法等进行深度重构，这需要企业内部各部门和生产环节的通力合作，技术变革和管理变革的同步推进，最终实现企业的数字化螺旋推进和协同创新发展除了企业，各个行业的上下游也需要共同努力，实现供需平衡和高效链接最近几年来，各地高度重视工业园区数字化基础设施建设，不断加强工业数据平台建设，数据资产积累，数据互联互通和深度应用等只有有效打通园区内外产业链的各类资源和数据，其产业集群才能与数字化形成协同效应

数字化转型可以提高上市公司的质量。

提高上市公司质量是最近几年来中国资本市场的一项重要任务伴随着数字化转型的深入，这个任务有了更现实的把握上市公司在数字化转型过程中，通过开放，共享，链接，协作，整合等方式，建立新的资源配置模式和价值创造模式，为企业带来降本增效

一是应用数字化技术升级主营业务，将信息技术和智能系统引入生产经营过程，通过数字化改造提高劳动生产率，降低资源消耗和成本，其次，通过数字化，智能化技术手段的创新，实现生产，人员的全面，可观察，可控的高质量精细化管理，第三，上市公司通过促进内外部资源共享合作，开展产，学，研，融资，监管交流，深化产业链资源共享和产业协同，催生新产业，新业态，新模式。

笔者认为，数字化正在重塑商业世界，引发传统行业的变革，这是历史的必然作为国民经济的主力军和经济增长的动力源，上市公司应该顺应潮流，积极探索，努力成为资本市场的时代灯塔在点亮自己的同时，也能引领更多企业进行数字化转型

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