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增加“私行拼图”,南京银行大零售战略再落一子

来源:金融界 作者:安靖 发布时间:2021-12-18 03:03

私人银行业务早有布局的南京银行,最近几天又有了新动作——12月15日,南京银行私人银行部正式挂牌成立作为总行一级部门,该行私人银行部将定位于全行利润中心资产配置中心公私联动中心,服务并助推全行大零售战略的深入实施,更好拥抱大财富时代的到来

增加“私行拼图”,南京银行大零售战略再落一子

价值升级,私行部成立时至势成

早在2015年,南京银行即在零售金融部成立二级部门私人银行部,2016年明确1+1+N的业务模式,2017年实现私人银行专营机构经营区域全覆盖,正式发布私人银行品牌,2018年启动私人银行代销产品体系建设,2019年完成私人银行资产配置系统建设,2020年,大零售2.0改革启动,私行进行1+N模式改革,打造支行主战场私人银行业务推动实现了价值升级驱动架构升级的发展进程

六年来,该行私行客户规模增长近5倍,创利能力不断提升此次私行业务的架构升级,必将持续推动南京银行私人银行客户新一轮的价值创造

重要拼图,大零售战略再落一子

最近几年来,伴随着大零售战略2.0改革纵深推进,南京银行已形成私钻客户—财富客户—基础客户—互联网客户全量零售分层服务管理体系,针对不同客群提供差异化服务截至2021年11月末,该行零售客户AUM超5600亿元,较上年末增长超15%,零售客户总量超2300万户,较上年末增长超8%,其中私钻客户规模突破3.4万户,财富客户规模超过56万户

伴随着私人银行部的成立,南京银行零售业务板块已细分至五个一级部门,构建起该行零售板块客户全周期,全渠道,全产品管理体系,真正实现了对零售客群的分层经营和专业服务。

服务下沉,发力支行主战场

关于未来私行业务发展模式,南京银行行长林静然表示,将重点以零售支行网络为依托,在支行层面配齐配强专业专注的私行顾问队伍,深化打造以支行为主战场的1+N私行业务经营模式南京银行将重点围绕提升产品供给能力,板块联动协同能力和科技支撑能力,强化私行专业能力建设,打造精选产品平台和精致服务体系

产品方面,私行业务将采用行内+行外双轮驱动策略对内加强与南银理财,鑫元基金等子公司的合作,对外面向全市场遴选优质产品,搭建全类型产品体系,提高产品竞争能力服务方面,将深入研究高净值人群财富管理需求,找好切入点和结合点,不断丰富形式和内容,打造具有南京银行品牌特色的私人银行服务体系

财富时代,客户专业化,个性化,综合化金融服务需求不断升级,金融和非金融服务日益融合,私人银行业务快速发展,成为银行业竞争的重点方向南京银行私人银行部正式挂牌后,将围绕发展提速,管理提质的目标,聚焦客户增长,夯实客户基础,在产品供给,市场营销,客户管理,科技赋能上下功夫,不断为客户创造价值,努力实现业务快速增长和高质量发展

企业管理和企业消费两大生态可以通过这个万能手机银行来实现。据介绍,“新E伴”打造了“五好一易”和“四新服务”两大产品线。比如“好会计”与用友长捷通的“好会计”平台连接,实现企业客户通过网银,手机操作财务软件的功能;“好的办公”帮助企业管理内部人力,员工和事务;企业可以通过“好账户替代”在线申请账户服务;“易代”可以有效解决企业代代等问题。“鑫企采购”直接与JD.COM企业采购平台对接,为客户提供一站式采购服务,大大减少了企业的采购流程;“新出行”为企业提供在线ETC出行服务,包括OBU申请,激活,绑定/解绑定;通过“信旅”,客户可以使用公司账户在线购买飞机,火车票和预订酒店。

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