2024年,农发行忻州市分行坚持精准发力、加压奋进,全力推进高质量发展,用实际工作成效彰显了履职担当新作为。年末贷款余额139亿元,较年初净增25亿元,增速22.2%,居农发行全省系统第2位,忻州金融机构第5位,为全市经济发展注入金融力量。支农资金筹集日均余额净增2.5亿元,增速8.94%;持续保持无不良贷款;实现FTP利润0.78亿元,提前完成全年利润计划,完成率达134.64%。

聚力“高效”办贷。聚焦千万工程、文旅康养、农村路网等重要领域,突出支持省道247、忻奇大道、康养园区,及9个县域千万工程等,投放贷款50亿元,同比增加27亿元,增幅118%。开辟发展新路径,加强政银合作,拓展重点客户,新拓展交控集团、大地、建投、文旅等重点客户。创新办贷机制,在服务粮食安全方面,通过第三方库存监管、库存动产抵押的模式,有效解决小微企业融资难问题;在服务“千万工程”方面,通过“政府引导+企业运营+村民参与+村委监管”的多元化运营模式,支持保德县2024年沿黄流域宜居宜业和美乡村建设项目,践行“千万工程”经验全面推进乡村振兴;在服务“乡村振兴”方面,通过项目打包机制,支持市级重点项目忻奇大道建设工程项目,开启了忻州交通文旅产业融合助力转型发展的新征程,给乡村振兴注入了强大的“交通动能”;通过特许经营新机制,支持省级重点项目省道247刘家塔至土崖塔公路新建工程项目,成为市分行开展信贷业务重大项目、重点客户“蓄能行动”以来获批的首批贷款项目,同时也是国家特许经营新机制实施以来全省首批审核落地的特许经营项目。建立信贷人员库,落实人力资源改革试点,全市纳入98人,占比60%,充分调动全行办贷力量;优化支行办贷流程,逐项目组建营销办贷团队,按照每季度至少审批一个项目、推进一个项目、储备一个项目的节奏开展营销对接,提高办贷质效,支持的省道247项目从贷款正式启动调查到审批用时13天,再次刷新项目办贷效率。强化跟踪督办,每周召开业务发展调度会,及时化解办贷难题赌点。强化高能激励,牢牢牵住“牛鼻子”,将支行班子、机关部室、业务团队绩效与贷款业务目标完成情况考核挂钩;制定奖励方案,对在营销办贷中作出突出贡献的行部进行奖励倾斜。

赋能“增效”筹资。坚持开源拓渠哺“三农”,筹资金、降成本、增效益,年末,全市支农资金筹集日均余额30.47亿元,较上年增加2.5亿元,全省排名第3,完成省分行筹资任务目标2.4亿元104.17%。制定专项营销考核机制,将支农资金筹集纳入日常客户及业务营销管理,坚持逢会必谈存款进度,逢谈必评增减情况原则,按周通报,激励先进、鞭策后进。制定“一行一策”整治方案,推动行际间平衡发展。通过紧盯专项债发行、做好支付链条延伸、积极营销有贷客户和非贷客户自有资金等方式,成功营销农发债3.7亿元,完成下达任务的185%;营销专项债4.96亿元,新营销有效客户数19户,完成省行目标43.2%,其中:日均余额 500 万元以上 4户,完成省分行目标100%。国际结算任务477万美元,完成省分行目标156%。

着眼“精细”管理。在合规前提下不断夯实基础管理、推动制度创新、管理创新,为全行可持续发展不断注入新的活力。夯实内控合规管理,开展“靶点”整固、基础管理整治活动,通过召开“靶点”整固专班会、专题培训研讨、问题整改专项验收会等方式,落实整改责任,明确整改时限,统一整改标准,做到一次检查一套资料装订成册,增强整改工作的专业化、精细度,全面提高员工合规经营意识;建立班后学习制度,按月进行技能测试,以考促学,提升制度执行力;实施“三合一”专员履职考核提级管理,创新形成“日常动态周报、重点监督月报、履职考核季报”模式,抽调“三合一”专员经常性开展各项检查审计工作,实战练兵,提升履职的标准化、规范化。夯实风险防控管理,对已进入运营期项目,对比实际项目收益和调查预计收益,分析项目运营风险情况;对风险企业加强管理,主动对风险企业下调信用等级,对风险贷款实行“一企一策”,逐户制定风险处置预案,明确化解措施、时间表、责任人;通过采取“例会+展评+不定期抽查”模式,加强前瞻性风控管理。夯实基层调研管理,建立工作督办机制,明确落实中央精神、总行和省分行最新政策制度、项目营销对接、贷款管理检查、经营情况通报、专题调研事项和调研总结等必选动作和自选内容,提高工作效率和工作质量;建立谈心谈话机制,坚持下基层必与员工谈心谈话制度,将党的思想政治建设要求落实到每位员工,切实推进干部员工思想作风建设。

打造“强效”队伍。树牢“人人都是人才、人人都能成才”的“大人才观”,聚焦选、育、用三向发力,努力打造专业化、高素质人才队伍。突出重实干、论实绩、讲实效的选人用人导向,合理调配人力资源,调整管理岗位10人,完成8名管理岗位选拔工作。引导全行干部员工多学习、多进步,建立市分行“知识讲堂”+县支行“班后学习”+每月底“技能测试”常态化教育制度,加强员工综合技能提升。建立青年员工粮油信贷业务岗位交流学习制度,要求从2018年(含)以来入行、目前在信贷岗位上工作的青年员工都要进行粮油信贷业务岗位学习锻炼,提升粮棉油信贷队伍专业化水平。以开展党纪学习教育为契机,以中央巡视“回头看”整改为抓手,打好强党性、正党风、严党纪“组合拳”。年内开展业务培训十余次,涵盖党建知识、政策解读、基础管理、风险防控等,有效提升队伍综合素质。(供稿人:李牡丹)

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