为总结分析三季度经营情况，安排部署四季度工作，10月11日下午，民丰农商银行在总行召开三季度总结表彰暨四季度工作推进会。总行领导班子成员，中层正副职、运营主管、客户经理及部分获奖代表等参加会议。

会上，党委书记、董事长杨洪海作题为《举旗定向明思路 真抓实干谋发展 努力绘就新时代高质量发展的美好蓝图》的重要讲话。首先，他充分肯定了三季度在统筹推进党的建设、增户拓面、风险防控、合规管理等各方面工作取得的成效进展，并对四季度工作提出四点意见：

一是提高认识，深刻领会管理的核心要义。一名优秀的管理者，同时要注重基础建设、注重团队建设、注重复盘总结、注重能力提升，引领更多的员工在各自岗位建功立业、绽放光彩。

二是明确责任，领会明晰岗位的职责定位。管理者要认清自身的角色设定和职责定位，高层管理者定战略、明思路，中层管理者建渠道、善协作，基层管理者保落实、强执行，牢固树立全局观念和大局意识，形成“1+1>2”的强劲合力。

三是强化落实，不折不扣完成全年目标任务。四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，各支行、部室要扎实做到“三个到位”，即目标考核执行到位、客户资源储备到位、合规风险管控到位，确保2023年圆满收官、2024年“开门红”。

四是成果转化，扎实做好监管检查后续整改提升。监管检查不仅是对合规经营的“全面体检”，更是对高质量发展成效的“综合检验”。各单位要针对检查自查发现的问题，落实“细化责任、从严从实；立行立改、一改到底；建章立制、源头治理；举一反三、常态长效”的理念，向更高层级、更高质量发展迈进。

党委副书记、行长王海伦作题为《奋战八十天 再创新辉煌》的工作报告。首先，他充分肯定了三季度各项经营工作取得的成绩，围绕四季度工作，他提出五点意见：

一是坚定发展信心，全力抢抓发展机遇。要进一步坚定发展信心，牢牢把握当前经济持续向好机会，强化金融服务，重点加大中小微企业等各类市场经营主体走访力度，全力满足各类客户信贷资金需求，助力实体经济发展。

二是做大存款规模，持续夯实发展根基。四季度乃至未来三到五年仍要把工作重心放在存款营销上，要持续发力储蓄存款，提升对公存款规模，扩大存款规模优势。

三是明确信贷投向，稳步调优信贷结构。向小，进一步坚持做小做散的发展定位，持续推进增户拓面；向实，持续加大制造业贷款和民营企业贷款的金融支持力度；向效益，不断调优信贷结构，在保证贷款规模稳步增长的情况下，不断提升贷款创利能力。

四是狠抓资产质量，切实筑牢高质量发展底线。要进一步加强信贷风险管控，从源头上把控风险，全面真实摸排风险底数，加强贷后管理，及时处置风险苗头。

五是奋力冲刺攻坚，全力打赢全年收官之战。要一鼓作气、乘势而上，按照“目标不变、任务不减”的原则，全面完成全年任务目标；要锚定2024年“开门红”，早谋划、早部署，提前做好储备，确保打赢首季“开门红”。

会议还通报了三季度资产负债分析情况以及各条线三季度工作中存在的问题，并对四季度工作进行了部署安排。并表彰了三季度先进单位及个人。

（民丰农商行 杨康 ）

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