日前，在国务院国资委举行的集中签约仪式上，11组央企专业化整合项目集中签约国资委副主任翁明杰在签约仪式上表示，将适时研究组建服务于国家战略目标新要求的新企业，坚决退出没有竞争优势，缺乏发展潜力的非主业，非主导业务和低效失控资产，深化企业间相同业务或同质业务的整合，支持中央企业通过构建产业生态圈，搭建产业云平台等方式开展战略合作

专家分析显示，以产业链为中心的进，退，整，并将成为下一阶段央企专业整合的新趋势，专业整合的新动作有望在更多领域出现。

承包工程的三大着力点

第四季度，央企专业整合将再次提速继7月份集中签约13组央企专业化整合项目后，10月31日，在SASAC的组织下，11组央企专业化整合项目集中签约

梳理集中签约项目后，业内人士注意到三个方面，即一批中央与地方合作新模式，一批央企协调新项目实施，一批有效发挥专业平台功能的新模式形成。

例如，中国稀土集团与广生控股集团在稀土产业，科研，人才等领域展开合作，共同推动中国稀土产业高质量发展此外，航空工业集团与沈阳航空工业集团的智能制造合作项目，南方电网与云南农垦集团的电源资源整合项目，中国中化集团与海南地方国企的专业化战略资源合作，都为中央与地方的合作树立了新的典范

再比如，中国宝武和中粮正在推进的专业整合和产业链协同项目，可以有效促进产业结构优化，放大协同效应，为进一步打造细分领域世界级企业创造条件在实践中，我们深刻认识到，没有联合重组，就无法形成建设世界一流企业所需的经营规模和竞争优势，没有重组后的整合，就无法全面提升企业的管理效率，经营效率，市场影响力和控制力中国宝武党委书记，董事长陈德容说

如国家开发投资公司与航天科技集团公司，国家开发投资公司与中国电信集团公司，中国电子信息产业集团公司与中国国鑫等，形成了一批有效发挥专业平台功能的新模式。

近期，粮食，钢铁，检验检测等多个领域的央企专业化整合动作频频中国企业联合会研究部研究员刘兴国表示，近期，央企专业化整合速度加快，涉及范围明显扩大，呈现出跨企业，跨地区，跨投资者的特点

第四，加大整合力度。

对于未来央企专业化整合的实施，翁指出，要围绕突出产业，聚焦主业，做好服务的目标，从进，退，整，并四个方面加大相关工作力度。

他强调，要做好推进工作，重点发挥战略安全，产业引导，国计民生，公共服务等功能，加大国有资本投入，充分发挥国有资本的主导作用，适时研究设立服务于国家战略目标新要求的新型企业做好引退工作，加大对两非，两资，管理链条过长企业的处置力度，坚决退出不具备竞争优势，缺乏发展潜力的非主业，非主导业务和低效失控资产做好整合，以优势企业为主体，开展企业间相同业务或同质业务的深度整合，有效避免同质化竞争和重复投资，通过固本，补元，强元，塑链，打造全产业链竞争优势做好融入，支持中央企业通过构建产业生态圈，建设工业云平台等多种方式开展战略合作，加大新技术，新产品，新市场的合作开发力度

在刘兴国看来，未来国有央企的优化调整将呈现三个趋势——更多借助专业整合，更加聚焦主业，加快清理退出两非，两资，僵尸企业，更加注重利用资本市场平台促进优化调整。

整体来看，以产业链为中心，央企的‘进，退，整，整’将是下一个专业整合的新趋势，未来会有更多新动作出现中国企业研究院首席研究员李锦认为，未来新央企的设立值得关注，在养老，旅游文化，社会服务等领域通过整合有望出现新的央企

对于下一步，中粮集团相关负责人介绍，中粮集团将进一步加强专业整合，聚焦粮油糖棉肉奶核心业务，发挥现代产业链的链长作用同时，以签约仪式为契机，加强与中国宝武的全方位战略合作，积极探索专业整合项目合作，不断提升在重点领域的影响力和控制力

航空工业沈阳飞机工业和沈阳航空工业集团将充分利用‘振兴东北中部地区百对企业协同行动’平台，以大型飞机及结构件专业一体化项目为牵引，共同建设公司航空工业沈阳飞机工业的相关负责人说

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