新消费趋势下，品牌如何获得新的增长点？可以看到，当消费者内心不确定感上升的时候，会更倾向于选择安全感、信任感更强的品牌。随着国内宏观经济的整体回暖，新消费品赛道高速增长，众多品牌通过与消费者建立情感共鸣，提升了价值感知，带来了销量的增长。

品牌是国家综合竞争力的体现，打造值得信任、备受青睐的品牌，在全球市场竞争中占据一席之地，是企业面临的重大课题和艰巨任务。过去的发展经验证明，单纯扩大企业规模、提升商品销量，不足以真正实现高质量发展。成美咨询表示，打造高势能品牌，抢占产业链的制高点，才是中国经济高质量发展的正确方法。成美咨询表示，打造强势品牌，离不开战略定位的引领。

对于战略定位，成美咨询有着自己的深刻见解。通过24年128个中国企业项目的商业实战，成美打造了结合中国国情的战略定位实战体系，从顾客心智出发，创建企业可持续的竞争优势。

作为战略定位在中国的首批实践者，成美咨询打造出了“中国定位第一例”的王老吉品牌，使得定位理论在中国声名大噪，而王老吉也仅仅用了5年，就超越了可口可乐罐装成为“中国第一罐”。

2002年，王老吉找到成美咨询，想要拍一条广告片，以期推动销售。而成美咨询发现王老吉更本质的问题在于产品没有清晰的定位，消费者不知道为什么要买它，产品的销售也因此遇到了瓶颈，想要解决这个问题就必须先做定位。

充分沟通后，王老吉接纳了成美的建议，确定先做定位，后拍广告。经过详细的调研，成美发现在两广以外，人们并没有凉茶的概念，需要更多精力去理解——凉茶是可以预防上火的东西。

虽然此时王老吉已经是凉茶品类的头部品牌，但是销量仅一亿，难有突破。在大量分析后，成美为王老吉定位切换到饮料赛道，并定下广告语“怕上火，喝王老吉。”这样一句传达定位的广告语，让王老吉一炮而红，走向全国，成为家喻户晓的品牌。而这句广告语，至今还在被王老吉使用。

鲜为人知的是，成美为王老吉做的，不仅仅是定位和广告语，被大家熟知的那段广告片中的五个经典消费场景，都是成美与王老吉反复沟通和修改才确定下来的，并且，成美对线下促销话术、终端物料展现等都与王老吉进行了详细的沟通，这些详细的沟通后来被完善成一本书《推广手册》，成为王老吉市场部每个新员工的指南手册。

在王老吉之后，成美咨询还打造了千禾、SKG、东鹏特饮等众多经典的战略定位案例，而成美咨询之所以能够做到定位精准，成功率高，关键在于其拥有完整的战略定位实战经验，并能够将战略定位转化为可落地执行的方案建议，除此之外，成美咨询还为企业提供落地监理服务，让战略定位在落地执行的时候不跑偏，提高企业的成功率。

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