校外教育培训机构巨头新东方退租1500个教学点，并将8万套座椅捐给了农村学校，用一种绅士的方式向过往告别以后做什么据媒体报道，新东方创始人俞敏洪将开启直播带货，与几百位老师一起直播助农注册信息显示，新东方已成立全资控股的东方优选科技有限公司，经营范围包括销售鲜肉，禽蛋，水产品，新鲜水果蔬菜等

好家伙，新东方要学李佳琦了！

直播带货很挣钱，此前有创业失败的名人直播带货，一年多就基本还清6亿元债务，可见利润之高急需转型的新东方盯上这条成财之路，可以理解可是，从客观条件看，助农直播很难成为企业的新支柱

先看市场生鲜不是标品，每一次到货都可能与消费者预期有出入，容易引发不满，运输易损耗，到消费者手里可能磕碰，变质，食品安全无小事，稍有不慎就会引发连锁反应而且，与动辄数千元，上万元的培训费相比，农产品客单价可能不足以支撑新东方这样的大块头转型

再看监管农货直播涉及网络交易与食品安全两大领域，都是目前监管的重中之重它考验供应链，品控，客服团队，食品安全管理机制等，在直播中还需要严格内容审核，需要熟知消费者权益保护法，电子商务法，《网络交易监督管理办法》，广告法，价格法等法律法规别看都是靠嘴说，新东方要从校外教育培训跨界到直播电商，真不是动动嘴那么轻松

新东方想通过农货直播重回市值巅峰可能有难度，但作为带有教育基因的企业，也有可能干成其他主播干不了的大事比如，以培训新农人和农民主播为切入点，推动职业教育发展目前农货电商化已成趋势，急需相关人才电商平台虽然有扶持计划，但人力有限，很难教会那么多渴望把农货卖出大山的农民教育培训恰恰是新东方的强项让老师们从直播间练手开始，迅速熟悉电商，结合过往积累打磨课程，新东方也许可以成为职业新农人的摇篮

作为校外教育培训行业的龙头企业之一，新东方转型具有风向标意义如果只是从一个挣快钱的行业跳到另一个挣快钱的行业，恐怕不是最佳示范据说俞敏洪本人一直梦想像斯坦福一样建一所大学，那么，把这所大学建到更广袤的农村大地，没准更符合当下的社会需要

如果新东方等大机构愿意组织研学活动，至少此前积累的学生资源可以无缝衔接，教研团队可以平滑转型，报课系统可以继续使用，学生们跟着熟悉的老师也放心些比起直播带货，研学赚钱可能没那么快，但更契合新东方们的教育背景何况电商平台上已经有很多个李佳琦了

“我的报酬比较少，拿到4万多元，有的老师能拿到10万。”老师说N1的赔偿将在未来几天内支付。

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