新规过渡期仅剩4个月，该行理财子公司转型过程备受关注与大银行，股份制银行，头部区域银行相比，大多数中小银行受制于自身投研能力，资金，人才等资源劣势，不具备设立理财子公司的条件这些中小银行的理财业务将何去何从

最近几天，有市场报道称，未来监管政策将正式出台没有理财公司的银行将无法新增理财业务，即存量规模逐步消化的政策。

早在三年前，资产管理新规发布时，市场主流观点就预测，未来一些小银行的理财业务可能会走到尽头一些长期依赖外包模式的中小银行，在净值核算，流动性风险管理，投资研究体系等方面严重缺乏机制和主动管理能力过渡期过后，他们的财富管理业务必然会陷入困境

区域性银行自然不愿意放弃自营业务我们有意愿，有能力开展理财业务，但最终会出台什么政策，如何落实，我们拭目以待华东某城市商业银行资产管理部一位没有理财公司的业务人员表示，对具体的政策方向非常关注

投资研究的体系和能力不是一蹴而就的甚至一些设立理财子公司的银行也面临产品合规整改当资产管理新规过渡期结束后，资产管理业务将退出历史舞台，华北某城市商业银行资产管理部业务经理也倍感无奈

根据资产管理新规要求，27家具有证券投资基金托管业务资格的商业银行应在过渡期后设立理财子公司开展资产管理业务其他银行也可以选择设立理财子公司或者继续以银行自身为主体开展理财业务可是，后者并不乐观，因为它无法真正独立运作

华东某城市商业银行理财子公司的一位业务人士认为，未来一旦中小银行退出自营理财业务，监管政策可能会对过渡期和规模控制有具体规定，监管机构希望理财业务能够实现风险隔离和破局，这是设立理财子公司的最终目的。

基于客户的需求，中小银行不可能放弃理财业务但如果小规模银行设立理财子公司，在资金，人才，技术能力，监管等方面都会存在局限性如果单家银行的申请可能不被批准，能否整合多家银行的人才和资源，联合成立理财子公司，服务所有成员行苏州银行董事长王兰凤此前曾就设立合资理财子公司提出过这样的想法

市场人士预测，未来中小银行理财业务将从资产管理业务转向财富管理业务，即从自营业务和发行自营产品转向代销业务国家金融与发展实验室特约研究员任涛认为，投研能力跟不上，导致中小银行的资产管理业务本质上被做成类信贷业务理财子公司的核心是投资研究团队和产品净值管理，大部分中小银行暂时不具备这些能力