伴随着数字银行，智能银行，敏捷银行，开放银行等银行概念的出现，传统银行应该如何在业务和技术之间找到一个交汇点。

为推动银行业及相关金融科技企业探索协同发展的转型路径，9月9日，以金融科技:新风下的银行转型之路为主题的第十三届蜀论坛在成都举行。

本次论坛由四川省地方金融监督管理局，四川省天府新区管委会指导，四川省金融科技学会主办，水友软件集团有限公司承办，吸引了来自监管部门，银行，金融科技企业的100余名代表参加嘉宾们围绕数字银行转型的痛点和难点，数字财税在银行转型中的积极作用，大数据画像在金融领域的应用等进行了探讨

无论是决心还是实力，银行都不能忽视对科技的投入四川省金融科技学会会长，首席经济学家，西南财经大学教授张晓梅在本次论坛上指出，互联网金融时代，银行在谈及金融科技企业时，更多想到的是竞争，但短短几年后，很快就转变为合作，目前，银行甚至正朝着控制金融科技市场主动权的方向悄然转变

中小银行应避免在技术转型中后发赶超。

由于竞争更大，中小银行比大银行更早开始关注金融科技转型如何避免陷入‘早起晚起’的结局这是张晓梅在论坛上的第一个想法

之所以有这种担忧，是因为她看到了最近几年来不同银行在金融科技投入，人才培养，组织结构调整等方面的差异。

从资金投入来看，2020年中国六大行——农，工，建，邮的科技投入将达到956.86亿元再往前看，工行的投资规模最高，达到238.19亿元，兴业银行和平安银行分别为48.62亿元和46.82亿元，都不到工行的五分之一

张晓梅指出，从数据来看，六大行科技投入占银行业的一半，而大银行和中小银行在金融科技投入上存在明显差异此外，还有大量数据未知的中小银行，但可以猜测，金额应该很难到达六大行

此外，根据四川省金融科技学会此前的统计，在36家上市银行中，有34家银行成立了自己的金融科技部门，14家银行成立了自己的金融科技子公司最值得关注的是，各银行都在大力推进对外合作产学研体系建设

在人才培养方面，张晓梅显示，截至2020年底，科技人才万人以上的银行仅有工商银行和建设银行其中，工行在金融科技人才数量上具有绝对优势，达到3.54万人，占全行员工的8.1%，建行科技人才1.31万人，占全行的3.51%

总体来看，大部分银行的科技人才占3%~10%，而几乎所有互联网巨头都有50%以上的R&D人才张晓梅认为，相比之下，银行的金融和技术人才仍有巨大的增长空间

但她也强调，银行和互联网巨头的商业逻辑不同，人才结构的差异是与生俱来的基于此，银行是否有能力在短时间内调整人才结构，与外部金融科技企业合作能否缩短人才缺口，值得探讨

深度培育差异化竞争的产业场景。

那么，在资本实力的先天差距下，精准化，差异化竞争能否成为中小银行的突破口。在这个论坛上，许多参与者都

水友集团全国金融行业负责人李记认为，在互联网税务大趋势下，银行可以将财税服务与客户资源，业务配套，科技实力，良好形象背书等优势的金融服务相结合，将业务场景从上到下全方位延伸，实现价值最大化。

张晓梅也多次强调场景对于中小银行的重要性她告诉每一位记者，虽然早期大银行向中小银行输出技术系统，但由于监管限制，区域中小银行未经批准不能跨区域经营，这使得这些银行需要依托行业场景，在区域内做得更精准

白酒，茶叶，豆瓣甚至火锅底料，在某个区域，都会有一个工业场景在这个区域深度培育这一产业场景，深度培育供应链核心和上下游，中小银行将做更好的服务输出，充分发挥地方特色，进行差异化竞争张晓梅指出，对于中小银行来说，扎根本土场景和产业特色，才有可能突破重围

此外，张晓梅首先强调场景，因为在她看来，所有的金融技术也是围绕场景进行的没有场景，没有载体，没有把握，但单纯做金融科技只是一个概念

她指出，金融技术的大数据，云计算，分布式台账必须建立在场景和供应链金融的整个体系之上，才能保证业务流，物流，资金流，价值流的在线化，可视化，形成完整的智能供应链，是一项可行的金融技术。

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